我能夠看出來財報中某些部份有問題,例如現金流量為負向,應收帳款上升,債務上升,以短債支應長債等等,但這些並無法告訴我該買進或賣出.
投資就像是打球一樣,我必需預測場上的對手未來會做什麼反應,如果我無法正確的預測就沒辦法拿到比賽中的優勢.而如果我沒有辦法取得優勢那麼我唯一的投資選擇應該是投資於ETF類的商品或者退出市場.
2009年4月20日 星期一
全球貨幣體系即將於2009年夏天崩盤
全球貨幣體系即將於2009年夏天崩盤
原文出處：http://www.leap2020.eu/GEAB-N-34-is-available!-Summer-2009-The-international-monetary-system-s-breakdown-is-underway_a3129.html
GEAB N°34 is available! Summer 2009: The international monetary system’s breakdown is underway
- Public announcement GEAB N°34 (April 15, 200) -
危機的下一階段將起因於中國夢.實際上,在地球上能拿中國作什麼夢呢?就是中國被困住了-如果我們聽過華盛頓的論點-困在美元陷阱中有中國的1兆4千億美金的美元債劵(1)?如果我們相信美國領導者與它們媒體專家的理由,中國只是一個作夢的囚徒,並且因著持續購買更多美國國債與美金更加重了這被囚禁的強度.(2)
事實上每個人都知道囚犯會夢想些什麼??當然不外乎是夢想著逃離被囚禁於牢獄的狀況,LEAP/E2020很確定北京現今(3)持續盡快努力找出處理正轉變成堆積如山的«毒»資產的美國國庫券與美金的手段,以保住1兆3千億來自於被當成囚犯的中國人民財富.(4)
此問題上,我們的團隊GEAB (N°34)描述為"隧道與地洞",為了逃出美元陷阱,北京開始隱密的挖掘國際金融與經濟系統,只要美國於2009夏天拖欠他的債務,就將是«人必自利»規則戰勝國際系統的時刻,與London G20高峰會的最終聲明一致,被解讀為«地緣政治的混亂時代»,如同LEAP/E2020於環球歐洲預測論壇所闡述的.
中國外匯儲備季變化 - Source: People’s Bank of China / New York Times, 04/2009
在倫敦的«傻瓜遊戲»的背後,每個人假裝相信«歷史性»的國際合作事件(5)會發生,G20高峰會事實上揭露了主要的分歧.美國與英國(順從的日本則追隨它們)拼命嘗試保護它們控制全球金融系統的能力,凍結或削弱任何賦予其他人權力的明顯改革,但事實上卻沒有足夠能力實施它們的目標.中國,俄羅斯,印度,巴西,...為了自己的利益努力改變國際貨幣與金融系統的平衡,但卻無法(也許實際上不情願(6))強制執行他們的改革.歐洲(歐盟扣除英國)已證明了無法在二擇一的選項中下決心:複製美國英國的政策與跟他們一起沉淪,或者與中國,俄羅斯,印度,巴西一同質疑目前貨幣與金融系統的根基.今天歐洲已經避免了跟著複製華盛頓與倫敦無止盡的舊日失敗政策(7),但是他們還不敢為未來準備.
世界貿易成長率崩盤無法用過去的關聯性進行解釋– Quarterly growth rates annualized - Source: OECD, March 2009
歐洲可以負起責任,在微小的機會之窗仍然開啟的時刻(六個月內),若它們未能進行必要的步驟去避免10年期的悲劇性的危機(8).雖然他們技術上了解怎麼做可以協助建立一個基於一籃子世界重要貨幣的國際貨幣,然而他們知道政治上的共識也是必要的,以便能把多個國家的聯盟中多種不同的策略偏好進行最佳的組合,這些國家的貨幣將組成新的國際儲備貨幣.
不幸的,歐盟的領導者(即歐元區)看來很明顯的無能去面對他們今日的責任,像是他們寧可讓西方系統失敗(宣告反對)而不願為了成為領導新全球系統的橋樑而奮鬥.這也許是一個選擇(LEAP/E2020不相信);也可能是歐元區領導者基於他們的馴服被遴選上所導致優柔寡斷的結果(華盛頓與主要歐洲金融經濟參與者彼此相較之下).在任何事件中,這中立性對於世界是危險的,因為這可能使得為避免10年期的悲劇性危機被解決所採取的有效作法不被執行.(9)
在GEAB的裡,我們的研究者預測這個差異形成了美國的違約將發生在2009年夏末,從四月起(美國的大部分稅收乃四月收取)美國的隱藏違約不能再被隱瞞(10),今夏美國違約的展望將愈來愈清楚,當公債辦隨著火箭衝天的支出(+41%)如今完全失去控制以及暴跌的稅收(-28%),正如LEAP/E2020一年以前的預測.單單在2009年3月,聯邦赤字已經大約接近美金2千億(最悲觀的預測方式),換言之,比2008年(歷史新高的一年)整年預算赤字半數少一點點(11),同樣的趨勢可以在國家的公共機關觀察到:聯邦政府,州政府(12),縣市,城鎮(13),稅收到處消失,螺旋成長的債務扼制了整個國家,沒有任何人能再控制(即使是華盛頓).
美國聯邦政府公司稅收成長崩盤
美國公司營業稅收(1930-2009) - 來源:美國商業部/聖路易聯邦儲備(Q2-Q3 2009 projection by EconomicEdge)
GEAB (N°34)在此問題上的觀點,我們的研究者聚焦在如何解釋«金價的秘密».固然,我們的搜尋者(蒐集資訊,而非黃金)定義出許多有趣的論點以了解為什麼金價在同樣的區間波動了幾個月(14),正當黃金買家的數量持續增加且在許多國家,金幣與金塊的需求大大的超出可提供的供應量.
最後,我們的團隊為如何面臨未來幾個月的危機提出建議,應該認真考慮存款以及人壽保險.
---------
Notes:
(1)中國總外匯儲備約美金兩兆,美元資產最大約70%,等於1兆4千億美金.其他30%大多數為歐元資產.
(2)大多數的時間,同樣的專家預測全球經濟將由銀行的撤銷管制得利,網際網路經濟開啟一個無止境成長的時代,美國赤字是力量的象徵,美國房價將永遠上揚,借錢是變為富有的現代方式
(3)世界需要在國際儲備貨幣上改弦易轍的訊息是由北京所釋出 - 特別針對了美國當局 - ,在倫敦G20高峰會的前夕,並不僅是測試水溫,也不只是作某種沒有成功希望的曖昧企圖.在G20高峰會中實際處理這個主題上進行變革,中國領導者並未對此抱有任何不切實際的幻覺,但他們想在密室會議中討論這個問題,因為他們想傳達一個非官方的訊號給所有國際金融系統的參與者:在北京的思維中,美元系統玩完了!如果沒有人希望為了另一套共同的體系作準備,這套系統將以某種其他的方式被建立起來,必須要明白中國目前採取的行動是為了鞏固這個目的.例如,正當此時(北京幾乎不會隨機排定政治性計畫時間表)發行了一本書,標題是«不悅的中國»,主張中國領導人應該挺起來並且在國際競技場中強制實行他們提出的選項.Source: ChinaDailyBBS, 03/27/2009
(4) This link gives the figures to the last cent: ChineInformation. (此連結已經失效)
(5)當Angela Merkel稱它為«幾乎是歷史事件»,他最接近G20高峰會的事實.這個字“almost”可以作為倫敦所發生事件的代表符號: G20領導者“幾乎”建立了一個機制以共同策劃行動,他們“幾乎”達成了新的經濟刺激計畫與新的國際金融規則,他們“幾乎”阻止了避稅天堂,他們“幾乎”讓每個人都確信這些事會發生.“幾乎”但不是“事實”,對於下一階段的危機將造成非常大的差別.
(6) 在GEAB (N°33)的前一個議題上,我們的團隊解釋了今日"國際系統"的兩難困境.在此觀點上新的參與者對於等待舊系統崩潰為了建立新的系統是感興趣的,寧可努力改革它也不要忍受長期的不確定性.
(7)針對華盛頓與倫敦無節制的政府舉債 - 也叫作«經濟刺激».
(8)G20高峰會所採取的決定直接導致了長期危機的局面.
(9) 至於歐盟,LEAP/E2020強調所有的經濟與政治分析的空洞,這些分析由親近美國民主黨的頂尖經濟學者專家產生,由最大的國際主流媒體散播,責怪歐盟不跟從華盛頓的腳步.這些歐洲的«非常好朋友»,例如克魯曼(Paul Krugman)心裡如此喜歡認為他們比歐洲還了解什麼對歐洲是最好的的這種概念(以及它將怎麼演變,甚至同樣的專家常常提倡讓歐盟延伸至土耳其,觀察以色列與中亞),然而,當今天面臨真正的危急關頭時,他們將提供最佳的忠告給他們自己的政黨與他們的新總統以避免他們自己的國家瓦解.對於專家學者群的信仰已被跨越,在所有的這些年來,他們對系統唱頌歌,而今日系統就在每個人的眼前崩毀,卻仍敢替世界的其他部分上課.基本禮節只建議一堂品行課:沉默.在歐洲,位處同樣地位者雖然事實仍享受一般的學術界與媒體支持,卻也太過時而無法被接受.LEAP/E2020相信以一個吹毛求疵的眼光看待歐盟的領導者與政策是必要也是正當的;但單單只在限制它的順從上或者與華盛頓(或倫敦)立場上這麼作不再是可接受的.
同樣的模式下,關於股票選擇權與“黃金降落傘(出路的保障)”,財政與商業的領導人明顯的解讀錯誤,一些聰明人與政治家也還沒完全了解他們的參考標準,價值與理論現在屬於過去.他們應該想想當時蘇聯的菁英且他們將了解一個思考體系如何以及有多快被淘汰.
(10) 除了暴跌的稅收,在美國開始了抗議運動反對用稅金拯救華爾街以及更多的赤字,怪罪國家整個領導班底. Sources: USAToday, 04/13/2009; MarketWatch, 04/16/2009
(11) Sources: USAToday, 04/11/2009; MarketWatch, 04/10/2009
(12) 例如加州,四月上旬建議的收入遠少於最糟的預測,很可能導致數月前所預測加州的債務倍增.類似的趨勢正在聯邦層級展開,使得年度聯邦赤字到達超過美金3兆5千億的情況變得可能,換言之是美國GDP的20%.Source : CaliforniaCapitol, 04/08/2009
(13) 有些城鎮,像靠近西雅圖的奧本市(Auburn),被迫停止從主要貨物運輸路線中取消卡車運輸,這些道路缺乏維持費用. Source: SeattleBusinessJournal, 04/10/2009
(14)從而能預測即將來臨的趨勢.
原文出處：http://www.leap2020.eu/GEAB-N-34-is-available!-Summer-2009-The-international-monetary-system-s-breakdown-is-underway_a3129.html
GEAB N°34 is available! Summer 2009: The international monetary system’s breakdown is underway
- Public announcement GEAB N°34 (April 15, 200) -
危機的下一階段將起因於中國夢.實際上,在地球上能拿中國作什麼夢呢?就是中國被困住了-如果我們聽過華盛頓的論點-困在美元陷阱中有中國的1兆4千億美金的美元債劵(1)?如果我們相信美國領導者與它們媒體專家的理由,中國只是一個作夢的囚徒,並且因著持續購買更多美國國債與美金更加重了這被囚禁的強度.(2)
事實上每個人都知道囚犯會夢想些什麼??當然不外乎是夢想著逃離被囚禁於牢獄的狀況,LEAP/E2020很確定北京現今(3)持續盡快努力找出處理正轉變成堆積如山的«毒»資產的美國國庫券與美金的手段,以保住1兆3千億來自於被當成囚犯的中國人民財富.(4)
此問題上,我們的團隊GEAB (N°34)描述為"隧道與地洞",為了逃出美元陷阱,北京開始隱密的挖掘國際金融與經濟系統,只要美國於2009夏天拖欠他的債務,就將是«人必自利»規則戰勝國際系統的時刻,與London G20高峰會的最終聲明一致,被解讀為«地緣政治的混亂時代»,如同LEAP/E2020於環球歐洲預測論壇所闡述的.
中國外匯儲備季變化 - Source: People’s Bank of China / New York Times, 04/2009
在倫敦的«傻瓜遊戲»的背後,每個人假裝相信«歷史性»的國際合作事件(5)會發生,G20高峰會事實上揭露了主要的分歧.美國與英國(順從的日本則追隨它們)拼命嘗試保護它們控制全球金融系統的能力,凍結或削弱任何賦予其他人權力的明顯改革,但事實上卻沒有足夠能力實施它們的目標.中國,俄羅斯,印度,巴西,...為了自己的利益努力改變國際貨幣與金融系統的平衡,但卻無法(也許實際上不情願(6))強制執行他們的改革.歐洲(歐盟扣除英國)已證明了無法在二擇一的選項中下決心:複製美國英國的政策與跟他們一起沉淪,或者與中國,俄羅斯,印度,巴西一同質疑目前貨幣與金融系統的根基.今天歐洲已經避免了跟著複製華盛頓與倫敦無止盡的舊日失敗政策(7),但是他們還不敢為未來準備.
世界貿易成長率崩盤無法用過去的關聯性進行解釋– Quarterly growth rates annualized - Source: OECD, March 2009
歐洲可以負起責任,在微小的機會之窗仍然開啟的時刻(六個月內),若它們未能進行必要的步驟去避免10年期的悲劇性的危機(8).雖然他們技術上了解怎麼做可以協助建立一個基於一籃子世界重要貨幣的國際貨幣,然而他們知道政治上的共識也是必要的,以便能把多個國家的聯盟中多種不同的策略偏好進行最佳的組合,這些國家的貨幣將組成新的國際儲備貨幣.
不幸的,歐盟的領導者(即歐元區)看來很明顯的無能去面對他們今日的責任,像是他們寧可讓西方系統失敗(宣告反對)而不願為了成為領導新全球系統的橋樑而奮鬥.這也許是一個選擇(LEAP/E2020不相信);也可能是歐元區領導者基於他們的馴服被遴選上所導致優柔寡斷的結果(華盛頓與主要歐洲金融經濟參與者彼此相較之下).在任何事件中,這中立性對於世界是危險的,因為這可能使得為避免10年期的悲劇性危機被解決所採取的有效作法不被執行.(9)
在GEAB的裡,我們的研究者預測這個差異形成了美國的違約將發生在2009年夏末,從四月起(美國的大部分稅收乃四月收取)美國的隱藏違約不能再被隱瞞(10),今夏美國違約的展望將愈來愈清楚,當公債辦隨著火箭衝天的支出(+41%)如今完全失去控制以及暴跌的稅收(-28%),正如LEAP/E2020一年以前的預測.單單在2009年3月,聯邦赤字已經大約接近美金2千億(最悲觀的預測方式),換言之,比2008年(歷史新高的一年)整年預算赤字半數少一點點(11),同樣的趨勢可以在國家的公共機關觀察到:聯邦政府,州政府(12),縣市,城鎮(13),稅收到處消失,螺旋成長的債務扼制了整個國家,沒有任何人能再控制(即使是華盛頓).
美國聯邦政府公司稅收成長崩盤
美國公司營業稅收(1930-2009) - 來源:美國商業部/聖路易聯邦儲備(Q2-Q3 2009 projection by EconomicEdge)
GEAB (N°34)在此問題上的觀點,我們的研究者聚焦在如何解釋«金價的秘密».固然,我們的搜尋者(蒐集資訊,而非黃金)定義出許多有趣的論點以了解為什麼金價在同樣的區間波動了幾個月(14),正當黃金買家的數量持續增加且在許多國家,金幣與金塊的需求大大的超出可提供的供應量.
最後,我們的團隊為如何面臨未來幾個月的危機提出建議,應該認真考慮存款以及人壽保險.
---------
Notes:
(1)中國總外匯儲備約美金兩兆,美元資產最大約70%,等於1兆4千億美金.其他30%大多數為歐元資產.
(2)大多數的時間,同樣的專家預測全球經濟將由銀行的撤銷管制得利,網際網路經濟開啟一個無止境成長的時代,美國赤字是力量的象徵,美國房價將永遠上揚,借錢是變為富有的現代方式
(3)世界需要在國際儲備貨幣上改弦易轍的訊息是由北京所釋出 - 特別針對了美國當局 - ,在倫敦G20高峰會的前夕,並不僅是測試水溫,也不只是作某種沒有成功希望的曖昧企圖.在G20高峰會中實際處理這個主題上進行變革,中國領導者並未對此抱有任何不切實際的幻覺,但他們想在密室會議中討論這個問題,因為他們想傳達一個非官方的訊號給所有國際金融系統的參與者:在北京的思維中,美元系統玩完了!如果沒有人希望為了另一套共同的體系作準備,這套系統將以某種其他的方式被建立起來,必須要明白中國目前採取的行動是為了鞏固這個目的.例如,正當此時(北京幾乎不會隨機排定政治性計畫時間表)發行了一本書,標題是«不悅的中國»,主張中國領導人應該挺起來並且在國際競技場中強制實行他們提出的選項.Source: ChinaDailyBBS, 03/27/2009
(4) This link gives the figures to the last cent: ChineInformation. (此連結已經失效)
(5)當Angela Merkel稱它為«幾乎是歷史事件»,他最接近G20高峰會的事實.這個字“almost”可以作為倫敦所發生事件的代表符號: G20領導者“幾乎”建立了一個機制以共同策劃行動,他們“幾乎”達成了新的經濟刺激計畫與新的國際金融規則,他們“幾乎”阻止了避稅天堂,他們“幾乎”讓每個人都確信這些事會發生.“幾乎”但不是“事實”,對於下一階段的危機將造成非常大的差別.
(6) 在GEAB (N°33)的前一個議題上,我們的團隊解釋了今日"國際系統"的兩難困境.在此觀點上新的參與者對於等待舊系統崩潰為了建立新的系統是感興趣的,寧可努力改革它也不要忍受長期的不確定性.
(7)針對華盛頓與倫敦無節制的政府舉債 - 也叫作«經濟刺激».
(8)G20高峰會所採取的決定直接導致了長期危機的局面.
(9) 至於歐盟,LEAP/E2020強調所有的經濟與政治分析的空洞,這些分析由親近美國民主黨的頂尖經濟學者專家產生,由最大的國際主流媒體散播,責怪歐盟不跟從華盛頓的腳步.這些歐洲的«非常好朋友»,例如克魯曼(Paul Krugman)心裡如此喜歡認為他們比歐洲還了解什麼對歐洲是最好的的這種概念(以及它將怎麼演變,甚至同樣的專家常常提倡讓歐盟延伸至土耳其,觀察以色列與中亞),然而,當今天面臨真正的危急關頭時,他們將提供最佳的忠告給他們自己的政黨與他們的新總統以避免他們自己的國家瓦解.對於專家學者群的信仰已被跨越,在所有的這些年來,他們對系統唱頌歌,而今日系統就在每個人的眼前崩毀,卻仍敢替世界的其他部分上課.基本禮節只建議一堂品行課:沉默.在歐洲,位處同樣地位者雖然事實仍享受一般的學術界與媒體支持,卻也太過時而無法被接受.LEAP/E2020相信以一個吹毛求疵的眼光看待歐盟的領導者與政策是必要也是正當的;但單單只在限制它的順從上或者與華盛頓(或倫敦)立場上這麼作不再是可接受的.
同樣的模式下,關於股票選擇權與“黃金降落傘(出路的保障)”,財政與商業的領導人明顯的解讀錯誤,一些聰明人與政治家也還沒完全了解他們的參考標準,價值與理論現在屬於過去.他們應該想想當時蘇聯的菁英且他們將了解一個思考體系如何以及有多快被淘汰.
(10) 除了暴跌的稅收,在美國開始了抗議運動反對用稅金拯救華爾街以及更多的赤字,怪罪國家整個領導班底. Sources: USAToday, 04/13/2009; MarketWatch, 04/16/2009
(11) Sources: USAToday, 04/11/2009; MarketWatch, 04/10/2009
(12) 例如加州,四月上旬建議的收入遠少於最糟的預測,很可能導致數月前所預測加州的債務倍增.類似的趨勢正在聯邦層級展開,使得年度聯邦赤字到達超過美金3兆5千億的情況變得可能,換言之是美國GDP的20%.Source : CaliforniaCapitol, 04/08/2009
(13) 有些城鎮,像靠近西雅圖的奧本市(Auburn),被迫停止從主要貨物運輸路線中取消卡車運輸,這些道路缺乏維持費用. Source: SeattleBusinessJournal, 04/10/2009
(14)從而能預測即將來臨的趨勢.
2009年4月14日 星期二
銘異分析(3060)
上市公司：銘異 (3060)
主 旨：公告本公司董事會決議股利發放
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.發放股利種類及金額:
(1)普通股現金股利：總計新台幣190,429,726元(每股配發新台幣1.56元)。
現金已經不足,母公司手上現金只有7億,之前又一直匯錢借款給子公司,卻仍要發這麼多現金股利,而且又打算要現金增資,打腫臉發股利有意義嗎??為了現金增資又拉抬股價,看樣子增資完以後的股價已經可以預期
(2)普通股股票股利：總計新台幣183,105,500元(每仟股無償配發150股)。
增加了1.8億股本18000張股票(原股本12.71億)
既然現金已經有點吃緊,就應該減少股利發放才是
3.其他應敘明事項:
(1)擬發員工現金紅利：總計新台幣1,746,492元。
(2)擬發員工股票紅利：總計新台幣32,000,000元。
(3)董監事酬勞新台幣4,820,927元。
日 期：2009年03月25日
上市公司：銘異 (3060)
主 旨：本公司董事會決議辦理私募普通股
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.私募資金來源:依證券交易法第43條之6規定
3.私募股數:不超過70,000,000股 (70000x3萬=21億)->目前約發行127100張,現在要增資70000張,如果銘異未來沒有爆炸性的成長,那麼獲利應該會因為股本的大幅增加而大幅稀釋.而且之前才搞庫藏股減資(未低於淨值的庫藏股根本就是替公司股東損害利益),現在又要增資,銘異股票真是好物XD
4.每股面額:新台幣10元
5.私募總金額:依最終私募價格計算之
6.私募價格:本次私募普通股參考價格將依定價日前1、3或5個營業日，擇一計算
之普通
股收盤價簡單算術平均數之股價扣除無償配股除權後，並加回減資反除權後之股
價為參
考價格，惟實際發行價格擬提請股東常會授權董事會依法令規定視當時市場狀況
訂定之
日 期：2009年03月25日
上市公司：銘異 (3060)
主 旨：本公司董事會決議辦理私募國內轉換公司債
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.公司債名稱:銘異科技股份有限公司私募國內轉換公司債
3.發行總額:不超過新台幣1,500,000,000元 (假使價格是略低於市價的30元,就等於發行了50000張股票)
4.每張面額:新台幣100,000元
結論:目前發行127100張,盈餘增資18000張,員工分股320張(忽略算了),打算現金增資70000張(先打個折50000張好了),可轉換公司債又是50000張,加總以後大約增加了118000張股票,等於股本增加了將近一倍,而且增資的現金也都掛在公司資產上,除非銘異突然有什麼產品有高額獲利或者爆發性成長,否則獲利將是雞湯變成清水.
奇怪的是銘異又取消了公司債及增資股的發行,奇妙呀奇妙,莫非他們對未來看好??或者要等到股價更好的時候再增資??
主 旨：公告本公司董事會決議股利發放
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.發放股利種類及金額:
(1)普通股現金股利：總計新台幣190,429,726元(每股配發新台幣1.56元)。
現金已經不足,母公司手上現金只有7億,之前又一直匯錢借款給子公司,卻仍要發這麼多現金股利,而且又打算要現金增資,打腫臉發股利有意義嗎??為了現金增資又拉抬股價,看樣子增資完以後的股價已經可以預期
(2)普通股股票股利：總計新台幣183,105,500元(每仟股無償配發150股)。
增加了1.8億股本18000張股票(原股本12.71億)
既然現金已經有點吃緊,就應該減少股利發放才是
3.其他應敘明事項:
(1)擬發員工現金紅利：總計新台幣1,746,492元。
(2)擬發員工股票紅利：總計新台幣32,000,000元。
(3)董監事酬勞新台幣4,820,927元。
日 期：2009年03月25日
上市公司：銘異 (3060)
主 旨：本公司董事會決議辦理私募普通股
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.私募資金來源:依證券交易法第43條之6規定
3.私募股數:不超過70,000,000股 (70000x3萬=21億)->目前約發行127100張,現在要增資70000張,如果銘異未來沒有爆炸性的成長,那麼獲利應該會因為股本的大幅增加而大幅稀釋.而且之前才搞庫藏股減資(未低於淨值的庫藏股根本就是替公司股東損害利益),現在又要增資,銘異股票真是好物XD
4.每股面額:新台幣10元
5.私募總金額:依最終私募價格計算之
6.私募價格:本次私募普通股參考價格將依定價日前1、3或5個營業日，擇一計算
之普通
股收盤價簡單算術平均數之股價扣除無償配股除權後，並加回減資反除權後之股
價為參
考價格，惟實際發行價格擬提請股東常會授權董事會依法令規定視當時市場狀況
訂定之
日 期：2009年03月25日
上市公司：銘異 (3060)
主 旨：本公司董事會決議辦理私募國內轉換公司債
說 明：
1.董事會決議日期:98/03/25
2.公司債名稱:銘異科技股份有限公司私募國內轉換公司債
3.發行總額:不超過新台幣1,500,000,000元 (假使價格是略低於市價的30元,就等於發行了50000張股票)
4.每張面額:新台幣100,000元
結論:目前發行127100張,盈餘增資18000張,員工分股320張(忽略算了),打算現金增資70000張(先打個折50000張好了),可轉換公司債又是50000張,加總以後大約增加了118000張股票,等於股本增加了將近一倍,而且增資的現金也都掛在公司資產上,除非銘異突然有什麼產品有高額獲利或者爆發性成長,否則獲利將是雞湯變成清水.
奇怪的是銘異又取消了公司債及增資股的發行,奇妙呀奇妙,莫非他們對未來看好??或者要等到股價更好的時候再增資??
2009年4月8日 星期三
投資檢討-3044
昨日出脫3044(48.3)今天股市便大漲,我信心似乎有些動搖.
因此在這邊把出脫的原因寫出來,以免遺忘.
1.
4月底將公佈2008財報以及2009第一季財報,而我認為有疑慮,因此不願押寶.
2.
健鼎自3月中以來,外資均保持累積賣超,而健鼎的籌碼都在外資手上,外資不停止倒貨,健鼎很難漲回原來的價格(80元左右).
3.
健鼎的產能非常大,在需求未明朗之前,折舊與利息將是健鼎很大的負擔.且目前應收帳款比例過高,目前持有健鼎有頗高的風險,卻沒有很高的報酬,我不能把獲利的可能綁在主力炒作上.
4.
目前健鼎合理價位應該是60元,如果60到了我將拋出剩餘的一張.
2009/4/28 revised - 我自己寫要60元才拋,結果我48.x元就拋了
2009/5/21 revised - 近期的最高價的確在60元左右...自以為會下跌先賣掉想在更低價買回,完全是錯誤的作法.
因此在這邊把出脫的原因寫出來,以免遺忘.
1.
4月底將公佈2008財報以及2009第一季財報,而我認為有疑慮,因此不願押寶.
2.
健鼎自3月中以來,外資均保持累積賣超,而健鼎的籌碼都在外資手上,外資不停止倒貨,健鼎很難漲回原來的價格(80元左右).
3.
健鼎的產能非常大,在需求未明朗之前,折舊與利息將是健鼎很大的負擔.且目前應收帳款比例過高,目前持有健鼎有頗高的風險,卻沒有很高的報酬,我不能把獲利的可能綁在主力炒作上.
4.
目前健鼎合理價位應該是60元,如果60到了我將拋出剩餘的一張.
2009/4/28 revised - 我自己寫要60元才拋,結果我48.x元就拋了
2009/5/21 revised - 近期的最高價的確在60元左右...自以為會下跌先賣掉想在更低價買回,完全是錯誤的作法.
股市投資的自我紀錄(2454)
2009/4/9
蓮花科目前的營收成長動能似乎已經恢復詳情見獵豹部落格
再根據
柏克希爾哈薩維部落格的分析,合理價位在173~362,平均以後為267元.
因此我打算在蓮花科低於280元以後,進行零股的購入.如果下個月營收又再成長,可以考慮購入,目前先觀望.
原因如下
台灣唯一在世界上有屬一屬二競爭力的產業-IC設計.
台灣在IC設計中營收最高的一間公司.
在未來的兢爭中,就目前狀況看來應該能在可見的未來保持競爭力(手機IC等)
如果以上情況改變,那麼便應該再觀察看看.
蓮花科目前的營收成長動能似乎已經恢復詳情見獵豹部落格
再根據
柏克希爾哈薩維部落格的分析,合理價位在173~362,平均以後為267元.
因此我打算在蓮花科低於280元以後,進行零股的購入.如果下個月營收又再成長,可以考慮購入,目前先觀望.
原因如下
台灣唯一在世界上有屬一屬二競爭力的產業-IC設計.
台灣在IC設計中營收最高的一間公司.
在未來的兢爭中,就目前狀況看來應該能在可見的未來保持競爭力(手機IC等)
如果以上情況改變,那麼便應該再觀察看看.
2009年4月2日 星期四
Set-Phrase [090403]
kick in
1. (Informal) To contribute (one's share): kicked in a few dollars for the office party.
2. (Informal) To become operative or take effect: "His pituitary kicked in, and his growth was suddenly vertical" Kenneth Browser.
3. (Slang) To die.
In order to achieve high levels of fault tolerance, you need to ensure that if any one of these fails, some system will instantly kick in and fill the void.
The above-mentioned is 2. i suppose
1. (Informal) To contribute (one's share): kicked in a few dollars for the office party.
2. (Informal) To become operative or take effect: "His pituitary kicked in, and his growth was suddenly vertical" Kenneth Browser.
3. (Slang) To die.
In order to achieve high levels of fault tolerance, you need to ensure that if any one of these fails, some system will instantly kick in and fill the void.
The above-mentioned is 2. i suppose
2009年4月1日 星期三
停止前進是人生最奢侈的一件事
有很多事情希望妳學習,不是我沒有能力作也不是因為我懶的作,而是對你來說這是一個個訓練的機會.
代替你來完成太容易了,你始終不明白為何要花那麼多時間與力氣去說服你,或許你以為我懶惰或是害怕,如果只考慮自己,那我就自己完成反而比較容易,強烈要求你去做的事情絕大部分都希望你能從中得益,但這些事對我來說如殺雞用牛刀,我在工作中所接觸的人事物與你相較之下,恐怕都得歸類於豺狼虎豹,在工作環境中,所謂"創造性的爭論"充斥其中,若是被譏笑刺激個幾句就撐不下去,那實在沒辦法生存,隨便舉個例子吧,目前的客戶就曾經說過幾種話,"你們把我們當你的測試人員嗎?","為什麼你們的系統這麼多問題?之前你們都怎麼處理的?",或者自己人的:"M你動作恐怕要快一點,這一支程式你已經寫很久了!","這個地方你為什麼要這樣寫??".
程式設計師是很透明的一種工作,尤其在一間軟體公司裡面,主管跟客戶都看的懂你在寫什麼,一但犯了錯,就像是赤身裸體一樣,什麼都掩藏不住,所以我們只能持續的戰鬥,磨利腦子以避免錯誤的發生,增強盾牌以抵擋主管與客戶的攻勢.
在這種環境之下,養成吹毛求疵的習慣是再自然不過的,而不停面對挑戰進行成長更是一件理所當然的事,因為某件事麻煩或是擔心失敗,怕說不好處理不好而逃避,這是難以接受的,我們可以忍受緩慢,但不可以停止前進,人生裡停下腳步是一件奢侈的事情!
與其為了堅持逃避而發脾氣,倒不如把這些力氣幫助你自己面對問題,處理問題,最後也才能真正放下問題.
逃避只能讓你短暫快樂,卻沒辦法讓你得到那種解決問題的恆久喜悅.
而為了逃避問題,嫌麻煩,怕失敗而生氣只會讓你躲藏在自己的舒適區裏面停止前進而已,而停止前進是人生最奢侈的一件事.
代替你來完成太容易了,你始終不明白為何要花那麼多時間與力氣去說服你,或許你以為我懶惰或是害怕,如果只考慮自己,那我就自己完成反而比較容易,強烈要求你去做的事情絕大部分都希望你能從中得益,但這些事對我來說如殺雞用牛刀,我在工作中所接觸的人事物與你相較之下,恐怕都得歸類於豺狼虎豹,在工作環境中,所謂"創造性的爭論"充斥其中,若是被譏笑刺激個幾句就撐不下去,那實在沒辦法生存,隨便舉個例子吧,目前的客戶就曾經說過幾種話,"你們把我們當你的測試人員嗎?","為什麼你們的系統這麼多問題?之前你們都怎麼處理的?",或者自己人的:"M你動作恐怕要快一點,這一支程式你已經寫很久了!","這個地方你為什麼要這樣寫??".
程式設計師是很透明的一種工作,尤其在一間軟體公司裡面,主管跟客戶都看的懂你在寫什麼,一但犯了錯,就像是赤身裸體一樣,什麼都掩藏不住,所以我們只能持續的戰鬥,磨利腦子以避免錯誤的發生,增強盾牌以抵擋主管與客戶的攻勢.
在這種環境之下,養成吹毛求疵的習慣是再自然不過的,而不停面對挑戰進行成長更是一件理所當然的事,因為某件事麻煩或是擔心失敗,怕說不好處理不好而逃避,這是難以接受的,我們可以忍受緩慢,但不可以停止前進,人生裡停下腳步是一件奢侈的事情!
與其為了堅持逃避而發脾氣,倒不如把這些力氣幫助你自己面對問題,處理問題,最後也才能真正放下問題.
逃避只能讓你短暫快樂,卻沒辦法讓你得到那種解決問題的恆久喜悅.
而為了逃避問題,嫌麻煩,怕失敗而生氣只會讓你躲藏在自己的舒適區裏面停止前進而已,而停止前進是人生最奢侈的一件事.
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